Metin Ertan ile Söyleşi

Metin Ertan ile Söyleşi

Metin Ertan ile Söyleşi
13 Nisan 2020 - 14:32

Yakup Uykutalp. ... Hoşgeldiniz.

Metin Ertan. ... Hoşbulduk.

Y. U. … Metin Ertan’ı tanıyabilir miyiz?

M. E. … Tabi. 1970 İzmir doğumluyum. Hacettepe Üniversitesi Aile Ve Sosyal Politikalar Lisans öğrenimimi tamamladım. Özel sektörde yönetici olarak çalışıyorum. Danışanlarım ile birlikte Sosyal Koçluk sürecimi devam ettiriyor, kendi sitemde makalelerimi yazmaya devam ediyorum. Evliyim, bir kızım var.

Y. U. … Size ulaşmak mümkün değil. Bu kadar yoğun bir tempoda çalışıyorsunuz zaman yetiyor mu uyumaya?

M. E. … Zaman hepimiz için çok değerli olduğundan dolayı hem kendi zamanımızı hem de karşımızdaki kişinin zamanını efektik kullanılması gerektiği inancındayım. Bunun içinde randevu sistemi ile çalışmak ve günlük ajandanın bir gün önceden hazırlanmasını sağlamaktır.

Y. U. … Sizinle hayata dair geniş bir yelpaze oluşturacağız. İş alanı, kültür ve sanat derken farkındalık ve bilinçli farkındalık kavramı hakkında neler düşünürsünüz?

M. E. … Sosyal koçluk deyince, bilinçli farkındalık ve bulunduğumuz yerden başlama ayraçları akla gelmektedir… Sosyal koçluk kavramı aslında bizim hayatımızın merkezi ile koordineli ilerlemektedir. Yapılan sosyal koçluk görüşmelerinde tüm sosyal çevremize ve sosyal alanlarımıza birlikte odaklanabiliyoruz.Sizin için birlikte neler yapabiliriz?Doğru başlangıcı ile görüşmelerimizi devam edebiliyoruz.

Y. U. … Liderlik uzvu neye dayanması gerekiyor?

M. E. …. Liderlik aslında doğuştan gelen daha sonrada iş ve sosyal hayatımızda şekillenen bir kavramdır. Liderlik yetkinlikleri güven veren, ilham veren, yol gösteren, ve rol model olan kavramlarla bir bütündür.

Y. U…. Rol model ya da model rol nasıl olmalı?

M. E. … Rol modeli şöyle tanımlayabiliriz. İnsanların yerine balık tutma değil, insanlara balık tutmayı öğretebilme yetkinliğiyle içiçedir.

Y. U. … Zaman yönetimi nasıl bir süreç? İyi kullandığımız avantajlar ya da kullanamadığımız dezavantajları nelerdir?

M. E. … Zaman yönetiminde seçilmiş önceliklerimizin çok etkili olduğu düşüncesindeyim.Hemen yapacaklarım,YapacaklarımVeDaha sonra yapacaklarımşeklinde şematize ederek zamanı etkin ve verimli kulanabileceğimiz inancındayım. Hayat dediğin bir gündür o da bugündür deselerde bana göre hayat dediğin bir nefestir o da aldığın nefestir.

Y. U. … İkna kabiliyeti önceden kazanılmış yetenek mi? Yoksa sonradan kazanılan beyaz balon mu?

M. E. … İkna kabiliyeti ilgili bölümün yetkinlikleriyle içiçedir. ilgili bölümü açacak olursak ilgili konunun tüm olumlu ve olumsuz yönlerine hakim olunmasıyla doğru orantılıdır. Bu süreci temsil ve presentasyon becerileri şekillendirmektedir.

Y. U. … Mobil yakalılar size neyi anımsatıyor?

M. E. … Kuşakları;1. İkinci dünya savaşı kuşağı,2. X kuşağı3. Y kuşağı,4. Z kuşağı ( Mobil yakalılar olarak ayırabiliriz)Mobil yakalıları yani z kuşağını 2001- 20014 Yılları arasında dünyaya gelen bireyler olarak ifade edebiliriz. Hepimizin bildiği gibi, mavi yakalılar daha çok üretimde, beyaz yakalılarda ofis çalışanlarını ifade ederken mobil yakalılar teknoloji özellikli iletişim teknolojilerindekileri ifade etmektedirler. Mobil yakalılar için proje bazlı sorumluluklar ve interaktif bir öğrenme ortamı önemlidir. Esnek çalışma saatleri de gelişen teknolojinin iş dünyasına ve mobil yakalılara bir hediyesidir.

Y. U. … İletişim neleri kapsıyor? Günümüzde iletişim kopukluğu neleri doğurur?

M. E. … İletişim öncelikle insanların kendi iç iletişimleriye başladığını düşünüyorum. kendi iç iletişimleri olumlu olan insanların çevresiyle de olumlu iletişim olduğu düşüncesindeyim. Kısaca bunu şu şekilde ifade edebiliriz. iletişimSİZsiniz.

Y. U. … Empati çağın sağlığıdır. İyi düşünüp, pozitif olduğumuz müddetçe hayat hep tebessüm eder. Bir de kendimizi bir başkasının yerine koyamıyoruz. Neden koyamadığımızı anlatır mısınız?

M. E. … Olumlu iç iletişimimiz yok ise empatik iletişiminde olmayacağı düşüncesindeyim.

Y. U. … Takım çalışması etkinliğini belirleyen faktörler neler olmalı?

M. E. … Bir takımın takım olabilmesi için öncelikle ekip olmaları gerektiği inancındayım. takım içerisindeki bireylerin öncelikledaha olumlu sonuçlar alabilmesi için”ben neleri daha farklı yapabilirim”daha sonuçlar alabilmemiz için”biz neleri daha farklı yapabiliriz”düşünceleriyle bireysel gelişimden takım gelişimine doğru yol haritamızı belirlemiş oluruz.” Ekipsen güçlüsün””Seninle olur”

Y. U. … İş prensiplerinde etkileşim nasıl sağlanır?

M. E. … Çalışanlarda sahiplenme ve adanmışlık misyonlarının ortaya çıkmasını sağlayarak sempatik iletişimi oluşturabilmektir. Sempatik iletişimin “yandaş” olmak olarak tanımlayabiliriz.

Y. U. … Etki ve ilgi, iş alanlarında en önemli kavramlardır. Bu konu hakkındaki hassasiyetinizi öğrenmek mutluluk verecektir.

M. E. … İlgi alanı, bizim yapacaklarımız bizim yönlendireceğimi alan, etki alanı ise; içinde bulunduğumuz, ama bizim yönlendiremediğimiz alan olarak tanımlayabiliriz.

Y. U. … İleriye dönük bir projeniz var mı?

M. E. … Üzerinde çalışmış olduğum sosyal koçluk, markamızı her geçen gün daha da zenginleştirerek daha çok danışana olumlu dokunuşlar sağlayarak yaşam kalitesini daha da artırabilmektir.

Y. U. … İlave etmek istediğiniz birşey var mı?

M. E. … Teşekkür ederim.

Y. U. … Ben, teşekkür ederim.Herşey gönlünce olsun.

Sevgiyle kalın.

 

 


YORUMLAR

  • 0 Yorum